Você está considerando a Ubiminds como BPO para recrutar uma equipe de TI? Descubra os principais resultados obtidos pelas equipes de engenharia de software que usaram esse provedor de serviços de RH para preencher suas equipes.
Locais de trabalho, agências de emprego, equipes internas de recrutamento. Quando se trata de contratar desenvolvedores de software, existem várias estratégias que podemos conceber e misturar para encontrar bons talentos rapidamente. No entanto, cada vez mais empresas americanas confiam na Ubiminds para expandir suas operações na América Latina, mais especificamente no Brasil.
1st Contratar via Ubiminds é 30 a 40% mais barato do que encontrar talentos nos EUA.
Sim, existem valores de pro labore a serem considerados. No entanto, a terceirização de processos de recrutamento de tecnologia para a Ubiminds afeta a maneira como sua empresa gasta no gerenciamento de RH. Aqui está o porquê:
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Manter operações na América Latina aumenta o retorno do investimento (ROI), reduzindo a folha de pagamento e os custos adicionais, sem ter que renunciar à qualidade. Isso é realmente reforçado pela verdadeira compreensão dos custos acima.
Alberto Silveira é vice-presidente de engenharia de uma das empresas clientes da Ubiminds em Nova York. Para ele, também há benefícios adicionais na contratação de engenheiros e outros profissionais de desenvolvimento de software do Brasil. A maioria deles gira em torno da qualidade do código, pois os Ubiminders vêm de um background de desenvolvimento orientado a testes.
“A barra é extremamente alta. Contrato engenheiros para trabalhar com tecnologia de ponta. Nós não reduzimos as exigências para contratar ninguém, a Ubiminds atende às expectativas ou, muito provavelmente, excede as expectativas no nível de talento que estamos procurando”. – Alberto
Também ajuda que ele possa contar com esses profissionais a longo prazo, pois todos os membros da equipe são atribuídos a produtos, não apenas a projetos. “Eles gostam do desafio técnico, sem dúvida. São apaixonados pela escalabilidade e pela construção de sistemas resilientes, isso é incrível!”.
Para ele, a diferença de comprometimento pode ser facilmente percebida. “Os grandes engenheiros estão conectados à missão! Eles precisam se sentir conectados ao valor que estão entregando. Não é fácil construir uma cultura remota, mas a Ubiminds tem todos os ingredientes para fazer isso acontecer.”
2nd Retenção como poucas: em média, os Ubiminders permanecem na empresa por 2,2 anos
Muito disso tem a ver com a definição de expectativas claras desde o início, de ambos os lados.
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Isso é extremamente benéfico, dado o tempo necessário para acelerar novas contratações; também, um grande desafio, considerando a disputa sobre profissionais talentosos.
“Quando investimos esses três meses, seis meses, em um funcionário, queremos que ele fique.”, Diz Nathan Feger, diretor de engenharia de software de Houston. Para ele, a formação de equipes e o apoio da Ubiminds são essenciais para a retenção de talentos. “Algo que sentimos ser único, e ouvimos dizer que é único, é que você se sente tão parte da equipe quanto nós podemos fazer você se sentir parte da nossa equipe”.
Nathan também menciona como ele próprio se beneficia da parceria, contratando profissionais de tecnologia brasileiros via BPO.
“A abordagem da Ubiminds de aprender como nossos valores funcionam, quais são nossos objetivos de negócios, como nossas equipes funcionam, quem são as pessoas na equipe, é super valiosa. E isso antes do recrutamento, através de reuniões semanais com a equipe ao longo do tempo”. – Nathan
3rd Os clientes da Ubiminds melhoram o MTTR em 40%, em média
Nathan explica como isso contribui na prestação de serviços e também na qualidade de vida. “Ter pessoas com quem você pode fazer ligações cara-a-cara, sem ter que atrapalhar a vida da família, ficar acordado até mais tarde ou ficar depois do trabalho … você pode se comunicar de forma síncrona, isso facilita muito”. .
Para ele, ter uma equipe nearshore em um fuso horário semelhante é muito melhor do que contar com funcionários do outro lado do Atlântico. O bom número de horas de trabalho sobrepostas faz toda a diferença. “Se tivermos um problema pela manhã, poderemos nos encontrar no meio da manhã, na hora do almoço, algo assim, e resolver isso até o final do dia”.
Entretanto, as empresas que usam o modelo Ubiminds têm um tempo de recuperação mais rápido também devido ao envolvimento e responsabilidade da equipe.
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Essas vantagens também fluem para outros aspectos da gestão de pessoas, como pode ser visto no próximo tópico.
Bonus Além dos números: mais facilidade para a Gestão de Capital Humano
Existem vantagens adicionais em contratar pessoal de tecnologia latina via Ubiminds. Muitos deles são qualitativos, derivados da cultura compartilhada de responsabilidade e respeito.
- Pessoas em primeiro lugar: a diversidade de idéias é essencial para nós – todos prosperamos em termos e oportunidades iguais.
- Trabalho em equipe: as entregas são atendidas com total colaboração para aumentar a eficiência e a qualidade.
- Críticos: nossas equipes opinam, mas orientadas por dados. Chega de adivinhações, apenas desempenho!
- Visionários: os Ubiminders são solucionadores de problemas, não macacos de código.
- High touch: nossos recrutadores dedicados são pesos pesados do mercado e estão aqui a longo prazo.
Queremos nos tornar o principal parceiro de aquisição de talentos para contratações estratégicas na área de tecnologia, para equipes distribuídas nas Américas. Para fazer isso, a Ubiminds reúne empresas e pessoas motivadas por missões em um ambiente unificado de confiança, transparência e responsabilidade. Parece interessante, e é!
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Líder de Marketing Internacional, especializada em tecnologia. Orgulhosa de ter construído estruturas de marketing e geração de negócios para algumas das empresas SaaS de crescimento mais rápido em ambos os lados do Atlântico (Reino Unido, DACH, Península Ibérica, América Latina e América do Norte). Grande fã de maternidade, world music, marketing e mochila. Um pouco nerd também!